Деловая сеть Санкт-Петербург
Компании:85 969 (+2)
Товары и услуги:107 995 (+2)
Статьи и публикации:6 118
Тендеры и вакансии:722

Планирование затрат на персонал и норм труда

Планирование затрат на персонал и норм труда
22 100 р.
Купить
Приглашаются: Директора по персоналу, директора по развитию, начальники отделов мотивации и компенсации, начальники ОТиЗ.
  1. Планирование численности и затрат на персонал

1.1. Планирование численности работников: различные методические подходы и экономическое обоснование численности работников

  • Формирование и использование кадровых ресурсов предприятия.
  • Взаимосвязь стратегии развития предприятия и формирования кадровой политики.
  • Численность и состав кадров предприятия: отраслевые особенности формирования кадровых ресурсов.
  • Структура кадров, виды структур, формирование штатного расписания.
  • Анализ структурной динамики кадрового состава.
  • Текучесть кадров как естественный процесс.
  • Анализ показателей стабильности состава и текучести кадров.
  • Оценка факторов, влияющих на изменение текучести кадров.
  • Показатели и методы расчета численности работников: общая, списочная, среднесписочная, явочная, плановая, расчетная численность.
  • Факторы, влияющие на численность работников.
  • Оценка эффективности использования работников предприятия.
  • Затраты времени, как важнейшая характеристика трудового процесса.
  • Классификация затрат рабочего времени.
  • Производительные и непроизводительные затраты в номинальном фонде рабочего времени.
  • Время занятости и перерывов в работе.
  • Баланс рабочего времени.
  • Полезный фонд рабочего времени в расчетах численности персонала.
  • Анализ степени использования рабочего времени.
  • Пути повышения степени использования рабочего времени.

1.2. Оптимизация затрат на персонал:  алгоритм анализа и принятия решений

  • Виды бюджетов, особенности составления и расчета. Работа бюджетного комитета.
  • Схема построения НR-бюджета.
  • Основные статьи расходов на персонал. Прогноз бюджета.
  • Расходы на поиск, найм и адаптацию персонала.
  • Программы стимулирования персонала.
  • Оценки затрат на плановое и внеплановое выбытие персонала.
  • Коррекция бюджета в условиях изменений.
  • Отдельные виды затрат в бюджете на персонал, порядок их бюджетирования.
  • Защита и обоснование бюджета.
  • Эффективность работы HR-службы: количественные и качественные методы оценки.
  • Метод ROI: как оценить инвестиции в персонал.
  • Защита проекта бюджета перед руководством.
  • Бенчмаркинг.
  • Контроль исполнения бюджета.
  1. Нормирование труда

2.1. Разделение труда

  • Модель профессиональных компетенций.
  • Трудовой процесс как объект анализа и проектирования.
  • Необходимость учета комплекса технических, экономических и социальных факторов при организации, нормировании и оплате труда.
  • Функциональное, технологическое и предметное разделение труда.
  • Схема формирования профессионально-квалификационных групп.
  • Технические, экономические, психофизиологические и социальные границы разделения труда.
  • Сущность и виды кооперации труда на предприятии. Виды бригад.
  • Классификация производственных процессов по характеру воздействия на предмет труда, применяемому оборудованию, механизации труда, степени непрерывности и синхронизации операций, тяжести труда, характеру взаимодействия работников и средств производства.

2.2. Рабочее место. Структура производственной операции. Условия труда

  • Рабочее место и его определения в технологическом, эргономическом и трудоресурсном аспектах. Элементы рабочего места.
  • Структура производственной операции в технологическом и трудовом отношении. Установка, позиция, переход, рабочий и вспомогательный ход.
  • Трудовой прием, трудовые действия, трудовые движения.
  • Производственная среда и ее воздействие на организм, и работоспособность человека.
  • Понятие условий труда. Их классификация, методы оценки. Психофизиологические, санитарно-гигиенические, эстетические требования к организации труда.
  • Динамика работоспособности как основа разработки рационального режима труда и отдыха.
  • Качество трудовой жизни: сущность, показатели, методы оценки.
  • Обслуживание рабочих мест.
  • Инвентаризация, аттестация и рационализация рабочих мест.
  • Оценка рабочих мест, путем их паспортизации.
  • Оптимизация соотношения штатной и фактической численности.
  • План найма на год.
  • Проектирование занятости и рационализация рабочих мест.

2.3. Затраты рабочего времени и времени использования оборудования

  • Структура затрат рабочего времени.
  • Основное и вспомогательное время.
  • Время обслуживания рабочего места.
  • Время на отдых и личные надобности.
  • Время нормированных перерывов.
  • Потери рабочего времени.
  • Нормируемое и не нормируемое время.
  • Структура времени использования оборудования.

2.4. Система норм труда и нормативных материалов по труду

  • Нормы времени, выработки, обслуживания, численности, управляемости, нормированные задания.
  • Классификация норм по их роли в измерении затрат и результатов труда.
  • Нормы затрат энергии работников и нормы затрат рабочего времени.
  • Нормы результатов труда.
  • Нормы условий труда.
  • Нормативные материалы по труду. Их виды, области применения. Нормативы темпа работ и времени отдыха. Различие между нормами и нормативами.

2.5. Методы исследования затрат рабочего времени и разработки

  • Методы изучения технических, организационных, экономических, нормативов психофизиологических и социальных аспектов организации и нормирования труда.
  • Практическое применение методов анализа трудовых процессов и затрат рабочего времени.
  • Хронометраж, его назначение и методика проведения.
  • Фотография рабочего времени, ее виды и методика.
  • Метод моментных наблюдений. Фотохронометраж.
  • Анализ трудовых процессов на основе микроэлементных нормативов.
  • Требования к нормативам по труду и основные этапы их разработки.
  • Формы представления нормативных материалов по труду.
посмотреть все (100)

Другие товары и услуги компании:

Приглашаются: Директора по персоналу, директора по развитию, начальники отделов мотивации и компенсации, начальники ОТиЗ.
24 100 р.
Приглашаются: Директора по персоналу. Руководители HR-департамента. Руководители направлений Подбор, Обучение, Оценка, Мотивация. Руководители управлений по работе с персоналом. Специалисты сферы HR.
29 900 р.
Приглашаются: Собственники компаний, директора, генеральные директора и их заместители по ключевым направлениям деятельности компании. Руководители отделов, участков и структурных подразделений.
29 800 р.
Приглашаются: Директора по персоналу, директора по развитию, начальники отделов мотивации и компенсации, начальники ОТиЗ.
22 100 р.
Приглашаются: Директора по персоналу, директора по развитию, начальники отделов мотивации и компенсации, начальники ОТиЗ. Руководители и специалисты различных направлений.
23 900 р.
Приглашаются: Главные бухгалтеры. Бухгалтеры бюджетных, автономных и казенных учреждений. Руководители и специалисты различных направлений, заинтересованные в получении новых компетенций.
19 800 р.

Товары и услуги других компаний:

Базовые функции руководителя: (1) прогнозирование и планирование, (2) организация работы, (3) распорядительство, (4) координация, (5) контроль. И мотивация персонала.
17 100 р.
Отдел продаж под вашу компанию: цели, разделение труда в отделе продаж, организация взаимодействия, показатели эффективности, система оплаты труда. Управление продажами по точкам контроля.
27 000 р.
Чтобы снизить риски возникновения небезопасных для жизни ситуаций, работники и руководители предприятий должны проходить профессиональные курсы по охране труда на производстве.
1 400 р.
УЦ «Центр обеспечения охраны труда» приглашает пройти обучение по курсу «Профессиональная подготовка (переподготовка) специалистов по охране труда».
20 000 р.
Повысить эффективность работы руководителя за счет экономии времени, точного донесения своих требований до подчиненных, планировании
Приглашаем на Практический семинар "Усовершенствование складской логистики: профессиональные решения". 26-27 мая 2010 года
12 600 р.
Информация о продавце
  • +7 (812) 424-56-43
  • г. Санкт-Петербург, ул. Введенский канал, 7
  • www.cpklider.ru/
Подготовка и переподготовка квалифицированных кадров по бухгалтерскому учёту и налогообложению, кадрам и делопроизводству, госзакупкам в рамках ФЗ 44 и 223, антикризисному маркетингу, менеджменту и тд
×