Деловая сеть Санкт-Петербург
Компании:88 351 (+4)
Товары и услуги:111 065
Статьи и публикации:6 557
Тендеры и вакансии:742

Руководитель финансово-экономической службы на современном предприятии
Свежая информация

Руководитель финансово-экономической службы на современном предприятии
37 900 р.
Купить
Приглашаются: Финансовые директора, руководители финансовых служб. Главные экономисты, руководители экономических отделов.

Курс "Руководитель финансово-экономической службы на современном предприятии"

Даты обучения:

Продолжительность:

Стоимость:

Место проведения:

24-26 июня 2024 г.

3 дня (21 час)

37 900 руб.

г. Санкт-Петербург









В ходе мероприятия Вы получите:
  • Систематизацию знаний в области оценки экономической эффективности использования ресурсов предприятия.
  • Возможность пересмотреть свои подходы к практике внедрения системы управленческого учета и бюджетирования.
  • Обсудите практические аспекты повышения эффективности деятельности предприятия
В стоимость мероприятия входит:
  • Комплект авторских материалов.
  • Удостоверение о повышении квалификации в объёме 21 час
Формат обучения:
  • Очное с присутствием в центре повышения квалификации в г. Санкт-Петербург

Программа курса:

 

Учет затрат в системе управленческого учета

  • Модель принятия решений в системе управленческого учета.
  • Сравнительная характеристика управленческого учета и финансового учета.
  • Направления и виды управленческого учета.
  • Понятие «затраты» и «расходы». Классификация и виды затрат. Калькуляция затрат.
  • Учет затрат по МВЗ (местам возникновения), учет по носителям затрат.
  • Классическая и функциональная система распределения затрат.
  • Системы управленческого учета затрат: АВС-костинг (Activity Based Costing); Позаказный метод; Попроцессный метод; Попередельный метод; Стандарт-костинг; Калькулирование по полным затратам (аbsorption-costing); Директ-костинг; Кайдзен-костинг; Таргет-Костинг; Кост-киллинг; Система JIT.
  • Методы анализа для целей управленческого учета: CVP-анализ; Бенчмаркинг затрат; LCC-анализ; Система VCC.

Калькулирование себестоимости продукции (работ/услуг)

  • Виды калькуляций по времени составления.
  • Методы учета затрат в себестоимости: Простой попередельный; Многоступенчатый попередельный метод; Метод эквивалентных коэффициентов; Метод исключения; Метод распределения, позаказный метод.
  • Трансфертная цена.

Производственный учет как составная часть управленческого учета

  • Задачи и основные принципы организации учета затрат на производство.
  • Объекты производственного учета.
  • Учет расходов по элементам затрат и статьям калькуляции.
  • Учет нормируемых расходов для целей налогообложения.
  • Сводный учет затрат на производство.
  • Центры расходов, прибыли, ответственности и бюджетирования.
  • Учет и контроль издержек производства и продаж продукции по видам расходов.
  • Учет и исчисление затрат по местам формирования и центрам ответственности.
  • Понятие «центр ответственности», классификация центров ответственности и бюджетирования.
  • Учет затрат по центрам ответственности. Учет и отчетность по центрам прибыли.
  • Отчет центра инвестиций.

Организация планово-экономической работы на предприятии

  • Составные элементы, этапы и виды внутрифирменного планирования.
  • Практическое использование основных принципов планирования.
  • Прогнозирование; постановка задач; корректировка планов, выработка конкретных установок в распределении принятых решений на низшие звенья.

Технология формирования бюджета компании. Виды бюджетов

  • Генеральный бюджет и порядок его разработки.
  • Этапы разработки операционного финансового бюджетов. Особенности составления бюджетов по отдельным видам.

Планирование бюджетных доходов и расходов

  • Планирование налоговых доходов (налог на прибыль организаций, налог на добавленную стоимость, акцизы, налог на доходы физических лиц, налоги на имущество, налог на добычу полезных ископаемых и др.).
  • Планирование неналоговых доходов, безвозмездных поступлений.
  • Нормирование бюджетных расходов.
  • Оценка эффективности инвестиционных проектов, сроков их окупаемости.
  • Составление сметы бюджетных расходов.
  • Планирование расходов на производство и в непроизводственную сферу.
  • Контроль за исполнением бюджетов и оперативное финансовое регулирование.

Практическое использование возможностей финансового анализа

  • Использование финансовой отчетности для целей анализа.
  • Проблема выбора оценочных показателей.
  • Возможности использования сбалансированной системы показателей (Balanced Scorecards) для оценки эффективности деятельности предприятия.
  • Стратегические показатели эффективности деятельности предприятия (ROA, ROI, ROE, EBITDA, EVA, VBM).
  • Анализ качества системы управления бизнесом (финансовый и управленческий аудит).
  • Финансовый SWOT анализ (внутренний и внешний).
  • «План-фактный» анализ исполнения всех видов бюджетов в компании.
  • Рациональная политика заимствования, эффект финансового рычага (Financial Leverage).
  • Абсолютные и относительные показатели ликвидности: методика расчета и оценки полученных результатов, практическое использование при принятии управленческих решений.

Анализ и оценка финансовой устойчивости и деловой активности

  • Прибыль как показатель результативности.
  • Приемы расчета точки безубыточности, практическое использование для принятия управленческих решений.
  • Валовая маржа. Запас финансовой прочности.
  • Практическое использование операционного анализа в управлении.
  • Показатели эффективности использования ресурсов: оценка, использование в управлении.
  • Понятие операционного и финансового циклов.
  • Расчет показателей оборачиваемости и разработка направлений ускорения оборачиваемости оборотных средств организации

Комплексные системы автоматизации бизнеса: основные понятия

  • Цели и задачи усовершенствования системы по повышению эффективности управления бизнеса.
  • Характеристика современных подходов к процессу автоматизации.
посмотреть все (39)

Другие товары и услуги компании:

19-21 августа 2024 Приглашаются: Финансовые директора, руководители финансовых служб. Заместители руководителей по экономике и финансам. Руководители проектов и менеджеры финансово-экономических служб
37 800 р.
Финансовый директор Финансовый директор
Свежая информация
Приглашаются: Финансовые директора, руководители финансовых служб и их заместители. Руководители проектов. Руководители и специалисты, включенные в кадровый резерв на руководящие позиции.
38 800 р.
Приглашаются: Главные бухгалтеры, бухгалтеры, руководители и специалисты бухгалтерских служб. Специалисты по налогообложению. Аудиторы, руководители финансово-экономических служб.
38 800 р.
Приглашаются: Главные бухгалтеры, бухгалтеры. Специалисты по налогообложению. Аудиторы, руководители финансово-экономических служб. Руководители и сотрудники бухгалтерских служб.
29 800 р.
Приглашаются: Главные бухгалтеры, бухгалтеры, руководители и специалисты бухгалтерских служб. Специалисты по налогообложению. Аудиторы, руководители финансово-экономических служб.
38 800 р.
22-23 июля 2024 Приглашаются: Руководители компаний. Руководители и специалисты финансово-экономических служб и нефинансовых подразделений компаний. Специалисты служб внутреннего аудита.
30 300 р.

Товары и услуги других компаний:

Новая акция для руководителей и специалистов, которым необходимо пройти обучение по охране труда и пожарно-техническому минимуму!
2 500 р.
Безопасность сетей газораспределения Безопасность сетей газораспределения
Информация может быть не достоверна
Знать правила безопасности сетей газораспределения и иметь соответствующий квалификационный документ обязаны руководители предприятий и должностные лица
4 000 р.
Обучение по Пожарной безопасности
Информация может быть не достоверна
«Центр обеспечения охраны труда» приглашает руководителей, ответственных лиц и работников предприятий на обучение по курсу «Требования пожарной безопасности (Пожарно-технический минимум или ПТМ)».
1 200 р.
5-6 февраля в конференц-зале отеля "Введенский" состоится первый тренинг бизнес-курса Михаила Казанцева для руководителей "От личной эффективности - к эффективному руководству".
16 000 р.
15-16 мая в конференц-зале отеля "Введенский" состоится третий тренинг бизнес-курса Михаила Казанцева для руководителей "От личной эффективности - к эффективному руководству".
16 000 р.
Управленческие тренинги для руководителей Управленческие тренинги для руководителей
Информация может быть не достоверна
Проводятся в корпоративном формате - для сотрудников одной организации. Формат и продолжительность обучения зависит от текущей ситуации, уровня развития сотрудников и целей компании.
Информация о продавце
  • +7 (812) 424-56-43
  • г. Санкт-Петербург, ул. Введенский канал, 7
  • www.lidercpk.ru/
Подготовка и переподготовка квалифицированных кадров по бухгалтерскому учёту и налогообложению, финансам и экономике, кадрам и делопроизводству, госзакупкам в рамках ФЗ 44 и 223, менеджменту и тд
×