30 000 р.
В целях вывода компании из кризиса, обеспечения устойчивости, повышения рентабельности проводим:
1. Описание структуры бизнеса и основных процессов, рисков и возможностей.
2. Оценка целей и задач.
3. Внедрение ряда антикризисных мер с целью сокращения затрат.
4. Разработка стратегий повышения рентабельности (финансовые, юридические, управленческие аспекты).
5. Аккумулирование ресурсов и реализацию бизнес стратегий.
6. Автоматизация управления.
Имеем позитивные отзывы.