14-16 апреля 2025
Приглашаются:
Директора по персоналу, директора по развитию, начальники отделов мотивации и компенсации, начальники ОТиЗ.
Руководители отделов, участков и структурных подразделений.
Приглашаем принять участие в Курсе повышения квалификации
«Экономика труда: анализ и планирование показателей по труду и заработной плате в современных условиях»
В ходе обучения:
Получите знания и навыки анализа и планирования затрат на оплату труда.
Систематизируете знания в области управления расходами на оплату труда.
Освежите знания в области анализа и планирования производительности труда и оценки эффективности использования кадрового потенциала предприятия.
Получите навыки практического использования различных методов планирования и оптимизации расходов на оплату труда.
В стоимость обучения входит:
Комплект авторских материалов.
Удостоверение о повышении квалификации в объёме 21 ак. час
Формат обучения:
Очное с присутствием в центре повышения квалификации в г. Санкт-Петербург
Программа курса:
Правовое регулирование труда и заработной платы
Квалификационные справочники рабочих профессий и должностей специалистов.
Профессиональные стандарты. Вопросы внедрения и использования.
Квалификационная характеристика. Новые подходы к ее оценке.
Должностная инструкция работника: содержание, порядок формирования и использования. Синхронизация должностных инструкций с требованиями профессиональных стандартов.
Содержание должностных обязанностей, обеспечивающих норму выработки (норму труда).
Нормирование труда. Оптимизация численности работников, повышение производительности труда и основа для расчета заработной платы.
Разделение по квалификационным разрядам, группам и категориям оплаты.
Отражение в содержании трудового договора норм труда.
Основания для пересмотра норм труда.
Минимальный оклад и минимальный размер оплаты (МРОТ).
Условия выплаты премий, надбавок и доплат.
Отличия надбавок от доплат стимулирующего и компенсационного характера.
Нерегулярная по характеру и нестабильная по составу работа: правовые и экономические аспекты.
Надомная и дистанционная работа: общие и отличительные признаки. Особенности организации дистанционной работы.
Ненормированный труд, ненормированный рабочий день, сверхурочная работа: юридические понятия и экономическое обоснование.
Формирование нормативной документации по нормированию труда и его оплате.
Оценка эффективности и планирование показателей состава и движения рабочей силы
Взаимосвязь стратегии развития предприятия и формирования кадровой политики.
Численность и состав кадров предприятия: отраслевые особенности формирования кадровых ресурсов.
Структура кадров, виды структур, формирование штатного расписания.
Оценка и планирование профессионального, квалификационного, половозрастного состава кадров.
Структурная динамика кадрового состава.
Текучесть кадров как естественный процесс. Анализ показателей стабильности состава и текучести кадров.
Экономическая оценка факторов, влияющих на изменение текучести кадров.
Планирование численности работников: различные методические подходы и экономическое обоснование численности работников.
Оценка эффективности использования рабочей силы.
Классификация затрат рабочего времени. Производительные и непроизводительные затраты в номинальном фонде рабочего времени. Оценка затрат времени, как важнейшая характеристика трудового процесса.
Баланс рабочего времени. Анализ степени использования рабочего времени.
Пути повышения степени использования рабочего времени.
Эффективность и интенсивность труда: анализ и планирование ключевых показателей
Производительности труда как соотношение результатов и затрат.
Эффективность и интенсивность труда и производства.
Обобщающие и частные показатели производительности труда: практическое применение результатов расчетов в управлении предприятием.
Взаимосвязь производительности труда, фондовооруженности труда и фондоотдачи.
Измерители продукции и измерители затрат и их использование в практике управления.
Проблемы в области измерения производительности труда.
Однофакторные, многофакторные и совокупные факторные измерители.
Применение различных методов измерения производительности труда по способу выражения результатов труда: натуральные, трудовые и стоимостные: сфера их использования, преимущества и недостатки.
Анализ производительности труда и использование его результатов в управлении.
Анализ темпов роста производительности труда, темпов роста объемов деятельности предприятия и темпов роста заработной платы.
Факторный анализ производительности труда, факторный анализ среднегодовой, среднедневной, среднечасовой выработки на одного работника.
Оценка степени влияния изменения производительности труда на ключевые экономические показатели деятельности предприятия.
Факторы роста производительности труда, связанные с уровнем развития техники и технологии производства.
Факторы роста производительности труда, обусловленные уровнем развития рабочей силы.
Организационные факторы роста производительности труда.
Резервы роста производительности труда и их оценка.
Трудоемкость продукции: понятия, виды, методы расчета и способы снижения.
Оценка степени влияния структуры выпуска продукции и средней трудоемкости производства на изменение производительности труда.
Анализ и планирование показателей производительности труда.
Анализ и планирование расходов на оплату труда
Баланс экономических интересов работодателей и работников.
Рыночные и нерыночные факторы, влияющие на величину заработной платы.
Участие государства в обеспечении минимальных гарантий заработной платы.
Разработка системы оплаты и стимулирования труда на предприятии.
Источники формирования фонда заработной платы.
Основные элементы фонда заработной платы: оплата за отработанное время; единовременные поощрительные выплаты: выплаты на питание жилье и топливо.
Планирование ФЗП в рамках экономической стратегии предприятия.
«Безокладная» система заработной платы.
Нетрадиционные системы материальной мотивации.
Анализ расходов на оплату труда в себестоимости продукции.
Анализ фонда заработной платы. Оценка степени влияния основных факторов на выявленные планфактные отклонения.
Анализ перерасхода (экономии) фонда заработной платы. Резервы повышения эффективности расходов на оплату труда.
Планирование расходов на оплату труда: современный подход.
Перечень кейсов
Формирование нормативной документации по нормированию труда и его оплате.
Анализ и планирование показателей производительности труда.
Анализ ФОТ.
Анализ расходов на оплату труда в себестоимости продукции.
Анализ относительной экономии (перерасхода ФОТ).
Экономическое обоснование штатного расписания.
Расчет резерва роста производительности труда.
Расчет резерва экономии расходов на оплату труда.
Анализ показателей текучести кадров.
Оценка степени эффективности системы оплаты труда, применяемой на предприятии.
Примечание: авторы и ведущие курса оставляют за собой право изменения перечня проводимых кейсов и задач из полного списка заявленных в программе кейсов, в соответствии с особенностями конкретной группы участников.
18-20 июня 2025
Приглашаются:
Руководители отделов, участков и структурных подразделений.
Директора по персоналу, директора по развитию, начальники отделов мотивации и компенсации, начальники ОТиЗ.
16-18 июня 2025
Приглашаются:
Главные бухгалтеры и работники государственных и муниципальных учреждений.
Руководители и специалисты отделов мотивации и компенсации, начальники ОТиЗ.
05-07 марта 2025
Приглашаются:
Руководители судостроительных предприятий.
Руководители предприятий – поставщиков и соисполнителей.
Бухгалтера и экономисты предприятий поставщиков и исполнителей.
11-13 декабря 2024
Приглашаются:
Руководители и специалисты планово-экономических служб и департаментов.
Главные экономисты, ведущие экономисты, старшие экономисты, экономисты.
Отдел продаж под вашу компанию: цели, разделение труда в отделе продаж, организация взаимодействия, показатели эффективности, система оплаты труда. Управление продажами по точкам контроля.
У нас не надо ничего писать под диктовку! Мы все уже написали за вас! Каждому слушателю выдается пакет раздаточного теоретического материала. Занятия проводятся в форме деловой игры.
17-18 апреля в конференц-зале отеля "Введенский" состоится второй тренинг бизнес-курса Михаила Казанцева "От личной эффективности - к эффективному руководству".
Обучение по охране труда в объеме 40 часов. По окончании обучения проводится проверка знаний и слушателям выдаются удостоверения установленного образца.
Подготовка и переподготовка квалифицированных кадров по бухгалтерскому учёту и налогообложению, финансам и экономике, кадрам и делопроизводству, госзакупкам в рамках ФЗ 44 и 223, менеджменту и тд