Искусство создания авторских тренингов

Информация может быть не достоверна

Удачный Тренинг для тренеров - технология моделирование будущего!
Искусство создания авторских тренингов

Ведущий - Коткин Дмитрий

Программа не имеет аналогов в России!

• Научиться создавать свои авторские тренинги, которые невозможно повторить, каждый участник уйдет с готовым сценарием своего авторского тренинга.
• Понимать, к чему приведет та, или иная провокация тренера!
• Научиться использовать время тренинга, максимально эффективно для заказчика и участников!

Что будет происходить?

На тренинге участники познакомятся с простыми и максимально эффективными тренинговыми технологиям, про которые никто не рассказывает, повторения типовых тем - не будет!

Разбор технологий, используемых при проведении тренингов! Тонкости-хитрости работы бизнес-тренера и очень простые и результативные технологии проведения тренингов!

Я не обещаю, что Вы станете «гуру-тренинга», но я гарантирую, что вы сможете повысить стоимость своих услуг и легко обосновать ее перед заказчиком.

Форма проведения:

Тренинг проводится в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Для эффективного усвоения теоретического материала в программу включено большое количество практических упражнений.

Методы работы:

Лекции, дискуссии мозговой штурм, ролевые игры, тренинговые упражнения, направленные на отработку практических умений обучающихся, каждый участник в процессе обучения проводит свой тренинг.

В программе:

• 1. Введение
• Кодекс тренера, во что верит профессиональный тренер.
• Европейская и американская и российская модель проведения тренинга.
• Мифы о тренинге, что на самом делает тренер и как это помогает компании.
• За что заказчик платит деньги.

• 2. Последовательные и параллельные процессы в тренинге
• Управление мыслительными процессами участника тренинга, психофизиология обучения, теория нейрональных ансамблей. Как запускать нужные процессы в сознании участников группы.
• Коммулятивный эффект провокаций тренера, как не навредить заказчику.
• Почему и для чего люди приходят на тренинг?
• Тренер – функции Бога, моделирование будущего участника группы.

• 3. Подготовка к корпоративному тренингу
• Логика тренинга, базовая концепция тренинга. Почему по одной теме можно сделать 44 разных тренинга.
• Когда дизайн тренинга рассказывает сам заказчик, как этого добиться.
• Конструирование деловых игр под конкретные задачи компании-заказчика.
• Подготовка учебных материалов (теоретическое наполнение и практическая составляющая).

• 4. Управление группой
• Законы управления группой – ускорение групповой динамики, приемы.
• Ведение тренинга на энергии тренера или энергии группы, в чем разница, когда какой подход нужно использовать, энергосберегающие технологии тренера.
• Рабочая типология участников, взаимодействие тренера с каждым типом.
• Как вести себя, когда группа пытается «проверить» тренера на прочность.

• 5. Структура бизнес – тренинга
• Временная линейка тренинга. Принципы построения тренинговых блоков, принцип песочных часов. Линейная и радиальная структура тренинга.
• Вопросы на осознание, формирования информационного поля группы.
• Разминки. Что делать, что бы у участников не возникало чувство неловкости. Необходимые этапы в проведении тренинга.
• Отработка основных методов работы с группой: ведение групповой дискуссии, инструктирования и заключения. Функции тренера на разных этапах групповой динамики.
• Упражнения «наоборот», использование техники «Пиктограммы» для лучшего запоминания информации участниками. Упражнение «Лукоморье».
• Обратная связь и ее функции. Технология «Вспышка».
• Домашнее задание после первого дня тренинга, его функции. Как заставить участников работать 48 часов!
• Как добиться изменений в организации после окончания тренинга.

• 6. Создание эксклюзивных тренингов с использованием видеороликов
• Зачем нужны видеофрагменты на тренинге
• Как делать нарезку видео. Как выбрать фильм для нарезки
• Как давать упражнения по видеофрагменту

• 7. Оценка результатов тренинга
• Критерии оценки успешности тренинга. Написание аналитического отчета.
• Посттренинговые мероприятия.
• Обратная связь участников программы. Правильное составление анкеты обратной связи.
• Вручение сертификатов участникам.

Приглашаем Вас на тренинги Петербургской Школы Переговорщиков!

 Виды тренингов, которые проводятся в Школе Переговорщиков:

Тренинги для руководителей : Серия тренингов направлена на повышение эффективности работы руководителя за счет экономии времени и сил, точного донесения своих требований до подчиненных, расстановки приоритетов, планирования деятельности, контроле и мотивации подчиненных.

Тренинги для бизнес-тренеров: "Искусство создания авторских тренингов" и "Построение системы внутрифирменного обучения в торговой организации"

Тренинги по переговорам: На тренингах по переговорам Вы узнаете как добиться успеха в переговорах, как выяснять скрытые интересы партнеров, какие лучше использовать средства влияния, поймете, как противостоять давлению и остановить конфликт.