Деловая сеть Санкт-Петербург
Компании:88 674 (+6)
Товары и услуги:111 347 (+2)
Статьи и публикации:6 571
Тендеры и вакансии:743

Искусство создания авторских тренингов
Информация может быть не достоверна

Искусство создания авторских тренингов Структура авторского тренинга от А до Я! - программа позволяет создавать уникальный быстро продаваемый тренинговый продукт

Удачный Тренинг для тренеров - технология моделирование будущего!
Искусство создания авторских тренингов

Ведущий - Коткин Дмитрий

Программа не имеет аналогов в России!

Результат тренинга для участника:
  • Научиться создавать свои авторские тренинги, которые невозможно повторить, каждый участник уйдет с готовым сценарием своего авторского тренинга.
  • Понимать, к чему приведет та, или иная провокация тренера!
  • Научиться использовать время тренинга, максимально эффективно для заказчика и участников!

Что будет происходить?

На тренинге участники познакомятся с простыми и максимально эффективными тренинговыми технологиям, про которые никто не рассказывает, повторения типовых тем - не будет!

Разбор технологий, используемых при проведении тренингов! Тонкости-хитрости работы бизнес-тренера и очень простые и результативные технологии проведения тренингов!

Я не обещаю, что Вы станете «гуру-тренинга», но я гарантирую, что вы сможете повысить стоимость своих услуг и легко обосновать ее перед заказчиком.

Форма проведения:

Тренинг проводится в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Для эффективного усвоения теоретического материала в программу включено большое количество практических упражнений.

Методы работы:

Лекции, дискуссии мозговой штурм, ролевые игры, тренинговые упражнения, направленные на отработку практических умений обучающихся, каждый участник в процессе обучения проводит свой тренинг.

В программе:

  • 1. Введение
  • Кодекс тренера, во что верит профессиональный тренер.
  • Европейская и американская и российская модель проведения тренинга.
  • Мифы о тренинге, что на самом делает тренер и как это помогает компании.
  • За что заказчик платит деньги.
  • 2. Последовательные и параллельные процессы в тренинге
  • Управление мыслительными процессами участника тренинга, психофизиология обучения, теория нейрональных ансамблей. Как запускать нужные процессы в сознании участников группы.
  • Коммулятивный эффект провокаций тренера, как не навредить заказчику.
  • Почему и для чего люди приходят на тренинг?
  • Тренер – функции Бога, моделирование будущего участника группы.
  • 3. Подготовка к корпоративному тренингу
  • Логика тренинга, базовая концепция тренинга. Почему по одной теме можно сделать 44 разных тренинга.
  • Когда дизайн тренинга рассказывает сам заказчик, как этого добиться.
  • Конструирование деловых игр под конкретные задачи компании-заказчика.
  • Подготовка учебных материалов (теоретическое наполнение и практическая составляющая).
  • 4. Управление группой
  • Законы управления группой – ускорение групповой динамики, приемы.
  • Ведение тренинга на энергии тренера или энергии группы, в чем разница, когда какой подход нужно использовать, энергосберегающие технологии тренера.
  • Рабочая типология участников, взаимодействие тренера с каждым типом.
  • Как вести себя, когда группа пытается «проверить» тренера на прочность.
  • 5. Структура бизнес – тренинга
  • Временная линейка тренинга. Принципы построения тренинговых блоков, принцип песочных часов. Линейная и радиальная структура тренинга.
  • Вопросы на осознание, формирования информационного поля группы.
  • Разминки. Что делать, что бы у участников не возникало чувство неловкости. Необходимые этапы в проведении тренинга.
  • Отработка основных методов работы с группой: ведение групповой дискуссии, инструктирования и заключения. Функции тренера на разных этапах групповой динамики.
  • Упражнения «наоборот», использование техники «Пиктограммы» для лучшего запоминания информации участниками. Упражнение «Лукоморье».
  • Обратная связь и ее функции. Технология «Вспышка».
  • Домашнее задание после первого дня тренинга, его функции. Как заставить участников работать 48 часов!
  • Как добиться изменений в организации после окончания тренинга.
  • 6. Создание эксклюзивных тренингов с использованием видеороликов
  • Зачем нужны видеофрагменты на тренинге
  • Как делать нарезку видео. Как выбрать фильм для нарезки
  • Как давать упражнения по видеофрагменту
  • 7. Оценка результатов тренинга
  • Критерии оценки успешности тренинга. Написание аналитического отчета.
  • Посттренинговые мероприятия.
  • Обратная связь участников программы. Правильное составление анкеты обратной связи.
  • Вручение сертификатов участникам.

Приглашаем Вас на тренинги Петербургской Школы Переговорщиков!

 Виды тренингов, которые проводятся в Школе Переговорщиков:

Тренинги для руководителей : Серия тренингов направлена на повышение эффективности работы руководителя за счет экономии времени и сил, точного донесения своих требований до подчиненных, расстановки приоритетов, планирования деятельности, контроле и мотивации подчиненных.

Тренинги для бизнес-тренеров: "Искусство создания авторских тренингов" и "Построение системы внутрифирменного обучения в торговой организации"

Тренинги по переговорам: На тренингах по переговорам Вы узнаете как добиться успеха в переговорах, как выяснять скрытые интересы партнеров, какие лучше использовать средства влияния, поймете, как противостоять давлению и остановить конфликт.

посмотреть все (2)

Другие товары и услуги компании:

Тренинги для руководителей Тренинги для руководителей
Информация может быть не достоверна
Повысить эффективность работы руководителя за счет экономии времени, точного донесения своих требований до подчиненных, планировании

Товары и услуги других компаний:

Михаил Казанцев не предлагает формальные шаблоны и алгоритмы, как это происходит на большинстве тренингов по руководству. Подход тренера основан на концепциях влияния.
13 500 р.
На тренинге Михаил Казанцев учит оказывать на клиента влияние и добиваться лучших условий сделки. Именно в таком функциональном ключе Михаил Казанцев трактует понятие: манипуляции в переговорах.
9 500 р.
Искусство быть начальником, тренинг Искусство быть начальником, тренинг
Информация может быть не достоверна
Базовые функции руководителя: (1) прогнозирование и планирование, (2) организация работы, (3) распорядительство, (4) координация, (5) контроль. И мотивация персонала.
17 100 р.
Бизнес-тренинги Бизнес-тренинги
Информация может быть не достоверна
Корпоративные тренинги по продажам и переговорам, бизнес-курсы и тренинги для руководителей, обучающие программы для менеджеров по продажам в т. ч. коуч-сессии.
Тренинги и семинары Тренинги и семинары
Информация может быть не достоверна
Тренинги и открытые семинары по продажам и переговорам, тренинги для руководителей, тренинги по тайм-менеджменту. Автор и ведущий: Михаила Казанцев.
Михаил Казанцев является единственным в России сертифицированным тренером, который прошел обучение у Михаэля Винингера (Германия) по технологиям экспертных продаж.
9 500 р.
Информация о продавце
  • 8 (812) 927-01-20
  • Санкт-Петербург, Итальянская улица, дом 12
  • www.espadas.ru
×