Симптомы финансового кризиса на предприятии

Информация может быть не достоверна

Кризисные ситуации выражаются в колебаниях объема производства и сбыта прокции, роста кредиторской задолженности поставщикам, банкам, налоговых органам, в дефиците оборотных средств предприятия и т.п., так как именно эти причиы служат предпосылкой неплатежеспособности предприятия.

Чем скорее будет произведена диагностика кризисного состояния, чем раньше будут выявлены причины его возникновения, тем больше шансов исправить положение дел.

Выделяют четыре основных стадии развития кризисной ситуации на предприятии:

1.       Сокращение рентабельности  и объемов прибыли, снижение эффективности использования капитала;

2.       Убыточность производства;

3.       Отсутствие собственных средств, снижение платежеспособности предприятия, снижение производства за счет перераспределение части оборотных средств на обслуживание кредиторской задолженности;

4.       Неплатежеспособность. Предприятие не имеет возможности финансировать производство и осуществлять платежи по обязательствам. На этой стадии возможна приостановка производства и полное банкротство.

«Миной замедленного действия» является возрастающее количество кредитов. Особенно не обеспеченных реальным ликвидным залогом. При этом постоянно увеличивается объем средств изымаемых из оборота для обслуживания кредитов. Все вместе эти признаки - это уже не просто тревожные симптомы, в настоящая взрывоопасная смесь.

Основными действиями для вывода предприятия из кризисной ситуации являются:

1.       Диагностика кризисной ситуации;

2.       Определение  основных причин возникновения кризиса;

3.       Выработка методов устранения выявленных причин;

4.       Формирование общего плана по выводу предприятия из кризиснойй ситуации.

Первый шаг на пути преодоления кризисных ситуаций на предприятии - «посмотреть правде в глаза». Только определив заболевание, причины его возникновения и степень тяжести, можно приступать к лечению, и чем скочее это произойдет, тем лучше.

Как и причины возникновения кризиса, так и методы выхода из него индивидуальны для каждого предприятия. Однако есть основные направления, которые применимы для всех случаев. К ним относятся:

1.       Снижение затрат;

2.       Стимулирование продаж;

3.       Оптимизация денежного потока;

4.       Работа с дебиторами и реформирование политики коммерческого кредитования;

5.       Реструктуризация кредиторской задолженности.

Компания «Академия Консалтинга» станет для Вас надежным партнером в решении  бухгалтерских и  финансовых вопросов, в вопросах кадрового делопроизводства и  налогообложения.

Более подробную информацию Вы можете посмотреть на сайте http://www.ac-co.com.  И связаться с нами по телефону (812) 992 43 45 или написать по электронной почте info@ac-co.com  и наши специалисты ответят на все Ваши вопросы.